1. 公司外出活动游玩方案

肯定是第二种会比较便宜一些啊，你可以计算一下就知道了，第一种方案按照12个成人8个儿童来计算的话合计是3920元，实际上是没有任何折扣的，第二种方案10人以上就有折扣，按照160元/人来买的话，20人x160元/人=3200元，肯定要便宜很多啊

2. 公司外出活动游玩方案范文

1、大家熟知的拓展训练。最经典的团建形式，同时也是被吐槽得最多的一种。简单地说，就是把你带到拓展基地去做各种项目。对于传统拓展来说，好处是效果是可控的。毕竟拓展项目都是经典的项目，形式和流程都很规范，能够确保会得到相应的效果。

2、效果主要还是看培训师水平，能不能引导团队去思考。而不是玩玩就过了，更不是洗脑打鸡血。拓展各种被吐槽，但拓展项目本身并没什么错。主要还是因为行业参差不齐，想“挣快钱”的培训机构太多了。

3、项目本身倒没什么问题，都是经典项目，效果肯定是好的（培训师靠谱的情况下）。就是形式过于固定了，基本上20多年来没有什么变化。还是熟悉的配方，还是熟悉的味道…..因此拓展针对性不强，针对不同的团队，用的都是同一套东西。这样充满“套路”的团建，要是多搞两次，作为组织者的你估计要被骂惨了。

4、旅行式团建顾名思义，就是去旅行，然后在游玩中会穿插一些团建项目。这种形式就相当于大家一起出去旅游，放松一下。旅行式团建不像是一次团建，反而像是一次旅行福利。大家一起去旅行，玩玩放松放松，然后顺便穿插了一点团建活动。因此效果也就不太可控。

5、根据企业需求，进行团建的定制，会有很多企业元素的融入（团建公司靠谱的话）。这类团建的针对性最强，可以确保活动是与众不同的，有很好的体验。基于参与人数、团队现状和目标、公司背景文化等，进行创意开发和流程设计，深度定制必然需要更多的时间、费用较高。企业文化融入，增加团队凝聚力，适合于想达到团建效果的团队。

6、吃喝玩乐最常见的一种形式。聚餐、唱K、密室逃脱、聚会轰趴其实都属于这类。类似的还有：吃喝玩乐：聚餐、王者农药、狼人杀、密室逃脱、体感游戏、轰趴，保龄球，卡拉OK，棋牌，瑜伽等等等等。

7、户外活动：高尔夫、攀岩、漂流、徒步、滑雪、潜水、帆船、游艇、蹦极、射箭、轮滑、登山、探险、速降、冲浪。

3. 公司外出活动游玩方案模板

答:我个人认为，女上司和你一起出差，有以下几种可能性。

一、1、你女上司和你一起出差确确实实是因为工作需要；2、领导感觉你和你女上司的关系不错，有利于配合工作；3、领导感觉你和你女上司，你们两个人一起出差不会发生什么意外事情。具体情况具体分析，具体情况具体对待吧，总不能因为不愿意陪领导一起出差，从而影响到工作吧。毕竟工作要紧，没有工作就没有办法赚钱养家，再说了，现在找一份合适的工作也不是一件很容易的事情。能凑合的就尽量凑合，能将就的就尽量将就一点。再说了完全可以利用出差这个机会外出游玩一下，看看祖国的大好河山，权当是公费旅游了；

二、当然了，我上面说的是你的家庭允许，你的家庭能够离得开你的话，如果你的家庭不允许，你的家庭离不开你的话，那么，你就一定要跟你的单位领导解释清楚。而且一定要提前尽早的告诉你们领导，好让单位领导再重新安排其他人出差才是。我相信你们单位上的领导是会通情达理，是会充分理解你家庭的实际困难的，而且是不会勉强你的。毕竟和领导一起出差是一件好事情，是有些人想都不敢想的好事情。你没有时间出去不代表其他人没有时间出去，不代表其他同事不愿意出差，有的同事正好想借此机会出去好好玩玩呢；

三、在这里你只说了陪你们女上司一起出差，可是，你并没有说明你是男士还是女士？假如你同样也是一位女士的话，那么，事情就比较好办了，毕竟同性同事一起出差没有那么多麻烦事情，而且，类似于吃饭住宿等等问题也比较方便一些。假如你是一位男士的话，你和你的女上司你们两个人一起出差的话，那么，你就一定要特别注意了。你应该注意和你的女上司你们两个人，一定要保持必要距离，不要和你的女上司过于亲密，也不要和你的女上司有什么暧昧举动。你一定要记好了，你老婆不但会随时随地查你的岗，而且，等你出差完了回家以后，你老婆一定还会像审查犯人一样的，审查你才是。

我是桂芹姐姐。喜欢我文章的话，就请关注我。我将持续为您讲述情感方面的问题。成人之美尽心竭力，关注情感排忧解难是我的宗旨。希望大家和我一起互动，我们的目在于找出问题的原因和症结所在，让当事人从中受到启发。谢谢！

4. 公司组织游玩方案

1、委托管理：受托全权管理旅游项目，作为运营管理执行机构，按旅游项目总体营业收入分红。包括经营筹备管理、筹开管理、运营管理。

2、专项管理：组建专业项目服务小组，根据投资方特定的某项管理需求提供专业系统的综合性解决方案，并指导培训项目实施。

3、顾问管理：成立顾问团队，根据项目筹建和运营管理各个阶段的具体需求，就项目的策划规划、方案设计、工程建设、开业前筹备、开业后运营等各阶段提供全程顾问管理咨询服务，定期派出专业顾问赴现场进行专业指导。

4、项目策划：主要包括：确定项目目标和范围；定义项目阶段、里程碑；估算项目规模、成本、时间、资源；识别项目风险；制定项目综合计划，设计项目各功能设施及特色产品。

5、合作经营：项目承包经营：租赁式经营、收入比例提成经营、固定红利。

5. 公司外出旅游方案

首先，起步时要将心比心，你要去努力达到客户的需求，起步时吃点亏，没事的。具体方面如下

做好旅游不是件和年容易的事情！“事无巨细，大权在握”。首先，自身得具有较强的专业性、自主性、灵活性。要把“酸、甜、苦、麻、辣、咸”的不同滋味调制出来以满足不同团队的“口味”，确实需要一定的技巧。为了提高工作效率、避免差错应注意以下几个方面的问题。

一、人性化。在讲话和接电话时应客气、礼貌、谦虚、简洁、利索、大方、善解人意、体贴对方，养成使用“多关照”、“马上办”、“请放心”、“多合作”等“谦词”的习惯，给人亲密无间，春风拂面之感。每个电话，每个确认，每个报价，每个说明都要充满感情，以体现你合作的诚意，表达你作业的信心，显示你准备的实力。书写信函、公文要规范化，字面要干净利落、清楚漂亮，简明扼要、准确鲜明，以赢得对方的好感，以换取对方的信任与合作。 二、条理化。一定要细致地阅读对方发来的接待计划，重点是人数、用房数，有否自然单间，小孩是否占床；抵达大交通的准确时间和抵达口岸，核查中发现问题及时通知对方，迅速进行更改。此外，还要看看人员中有否少数民族，或宗教信徒，饮食上有无特殊要求，以便提前通知餐厅；如果发现有在本地过生日的游客，记得要送他一个生日蛋糕以表庆贺。如人数有增减，要及时进行车辆调换。条理化是规范化的核心，是标准化的前奏曲，是程序化的基础。

三、周到化。“5定”(定房、定票、定车、定导游员、定餐)是旅行社负责的主要任务。尽管事物繁杂缭乱，但头脑必须时刻清醒，逐项落实。这很像火车货运段编组站，编不好，就要“穿帮”、“撞车”，甚至“脱节”。俗话说：“好记性不如烂笔头”。要做到耐心周到，还要特别注意两个字。第一个字是“快”，答复对方问题不可超过24小时，能解决的马上解决，解决问题的速度往往代表旅行社的作业水平，一定要争分夺秒，快速行动。第二个字是“准”，即准确无误，一板一眼，说到做到，“不放空炮”，不变化无常。回答对方的询问，要用肯定词语，行还是不行，“行”怎么办？“不行”怎么办？不能模棱两可，是似而非。

四、多样化。组一个团不容易，往往价格要低质量要好，因此，要对地接线路多备几套不同的价格方案，以适应不同游客的需求，同时留下取得合理利润的空间。同客户“讨价还价”是计调人员的家常便饭。有多套方案，多种手段，计调就能在“变数”中求得成功，不能固守“一个打法”，方案要多、要细、要全，你才可“兵来将挡，水来土掩”，纵然千变万化，我有一定之规。

五、知识化。不仅要具有正常作业的常规手段，还要善于学习，肯于钻研，及时掌握不断变化的新动态，新信息，以提高作业水平，肯下工夫学习新的工作方法，不断进行“自我充电”，以求更高、更快、更准、更强。如要掌握宾馆饭店上下浮动的价位；海陆空价格的调整，航班的变化；本地新景点，新线路的情况，不能*“听人家说”，也不能*电话问，应注重实地考察，只有掌握详细、准确的一手材料，才能沉着应战、对答如流，保证作业迅速流畅。

6. 公司出游活动方案模板

我旅游基本上是无计划的，就是随心随性，觉得做计划好麻烦的，影响心情，交通和酒店也是临时订的，现在网络发达，很多东西某宝就可以搞定，完全不用担心，以前出国玩我都会网上先订好机票酒店，后来发现这样挺限制人的，有时候一个地方带够了或没玩够就因为酒店的限制不得不调整，后来学聪明了就订一天的酒店，反正酒店某团上可以随时订。当然有时间会提前看一下别人的旅游攻略，了解一下有哪些好玩的地方。

7. 公司外出活动策划方案

1、活动介绍

    2024年客户答谢会，通过会议、庆典、晚会、参观、旅游等形式与内容，将企业文化及发展远景与客户进行充分沟通，以使客户真正理解到企业的品牌价值，实现合作共赢。在演出策划公司审批活动方案后，向客户发送邀请信，通过销售人员的沟通，确认到会人员，公司根据到会人员详细信息安排住宿、交通、餐饮，并按照预先的活动流程进行。

    2、活动时间待定

    3、活动地点待定（4-5星级酒店，要求能够容纳100人左右的大型会议室、100间标准间、专业演出台、可同时容纳参与人员就餐的餐厅等）

    4、参与人数及人员

    渠道商、终端用户、转绿合作伙伴、媒体、预计100人，公司职能部门人员50人，总计150人。