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2024-04-23
你的问题很新颖,我很荣幸回答你的问题。边旅行边赚钱确实是一个很好的一种生活方式,我认为以下办法可以实现自己的梦想!
社会的进步,互联网产业进一步发展而衍生出来自媒体平台,自媒体就是个人通过创作而赚取收入的一种媒介,旅行恰好是通过分享各地的文化风情,分享各地美食,分享各地的风光,获得流量挣取收入。边旅游边赚钱这是首选!选定自己喜欢旅游的城市,然后在当地应聘一些合适的工作,利用周末踏遍千山万水,游遍当地每一角落,待到看腻山山水水,名胜古迹,辞工又到另一自己想去的地方,如此可好?做土特产生意。每个地方都有每个地方的特产,通过网络展示并销售各地特产,一边到各地寻找土特产一边旅行,何乐不为?
最后@粤活粤好我要说的是,人生苦短不要亏待自己,或者因为经济原因而不能来一场说走就走的旅行,但边赚钱边旅行总是可以的,你认为可行吗?
文化和旅游如何深度融合?
我觉得这是个双边问题:景区方面在按“文化”标准修建好各个景点后,能把游客呼呼的吸引来,那就是“文旅”融合了。对于游客来说,你准备去哪,去了想看啥,看完有啥收获,是否达到目的。这个过程也是“文旅”融合。
景区的事咱管不了,自己想去哪还能拿主意。我曾经有过一次旅游,但这算不算“文旅融合”,还请各位看完赐教。
背景:老伴是肇姓满族,按家谱排到她这是“恒”字辈。她还说是多尔衮后代。但我好像听说多尔衮也没有后代,你是从哪“冒”出来的呢?这一问她蒙圈了,问紧了就让我找她爷爷去。她爷爷都做古60多年了,谁敢去找呀,其他人也都说不清楚。为了整清她的“身世”,我是又查资料又找家谱的,总算弄明的了。原来努尔哈赤的四叔有个儿子叫“额尔衮”,估计她可能给记混了。没啥原则问题,权当我了解一下清史点滴知识吧。
我们退休后开始了自驾游,东游西逛走马观花的去不少地方。反正去哪都是闲逛,有一天突然想帮老伴“寻根祭祖”去,她倒挺乐意。于是就进行了一次“穿越清朝路,追踪发祥史”为主题的自驾游,其实我的目的是想系统的探寻一下清王朝史前发详的轨迹。
我们计划先到努尔哈赤出生地,途径萨尔浒、辽阳、兴城、山海关等重大历史事件之地,最后到“清东陵”“清西陵”。这是设计的路线。
经过:我们是2013年9月10日从家出发的,这时候我们的床车出游方式已经基本成熟,吃住都在车上,不强调时间长短,以达到目的为准。
当天就到努尔哈赤的出生地。
听说他起兵后建立的第一个根据地离这不远,拐个弯就到了:费阿拉城在辽宁抚顺新宾满族自治县永陵镇二道河子村南。当年努尔哈赤在这里修建了很正规的城池,和弟弟舒尔哈齐共同称王16年,这期间他们创建并逐步完善了“八旗制”。但到今天,这里只用一块石牌来确定标志,其他片瓦无留。
萨尔浒必须得去,著名的“萨尔浒之战”是明清兴亡史上一次具有决定性意义的战争。战场在哪?经人指点,当年厮杀声充满山谷的萨尔浒战场已经在水库底下了。
前清第一次建都在抚顺的赫图阿拉,第二次建都在辽阳,而在辽阳只能看到一个修补的城门楼。
在兴城,了解了努尔哈赤是怎样饱受大炮之苦的。
在山海山,吳三桂是在什么情况于求救于多尔衮的。
说太多有点跑题了,赶紧在清东陵这结束吧。
住返十五天,自认为这是一次历史知识和实际景物相结合的旅游,亲临古迹遗址观看,使我们更清晰的掌握了“关外三京”和“关外三陵”的形成过程,进一步了解了这段历史概况。而做为景点去游览,又能使我们从多方位了解当时女真人的居住环境,饮食服饰及风俗文化。比如在赫图阿拉看的这个“索罗杆”,是为纪念“鸟鸦救主”而立。
在沈阳故宫内也有这样的杆子。
满族“三大怪”之一“悠车”。
当年福临在沈阳故宫出生后用的“悠车”。
再观看各景区“皇家仪式”及其舞蹈表演,呈现我们眼前的是丰富多彩而又庄严饱满的满族生活的画面。这是在沈阳故宫表演的皇家礼仪。
我觉得这种有目的的旅游挺有意思,自己就给定个“文化之旅”。2016年4月我们又专程来了一次“江南三大名楼”之旅。去了滕王阁,才知道“落霞与孤鹜齐飞,秋水共长天一色”是王勃在这里写的。
在黄鹤楼,了解了李白看到崔颢的题诗后,他当时不敢写了。
为了免票进景区,我还特意背了《岳阳楼记》。没想到那天没这项活动,白背了,一赌气就都忘了。不,还剩两这两句没忘:不以物喜,不以己悲”和“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”。
不管是“深度融合”,还是“有意凑合”,反正,我觉得作为一名游客,这样还是挺不错的,后来就一直这样游下去了。
开门见山,关于什么是云游戏:
云游戏=5G网络加持助力+广泛终端设备支持+3A制作游戏畅享体验
云游戏VS传统游戏的工作原理而言,云游戏包括玩家每次的指令输入到游戏动画效果实时渲染等所有的画面渲染、计算等都是由云服务器来直接负责,从而大大降低了对于游戏玩家终端设备的配置要求。而传统游戏而言,这部分工作则是由本地主机来负责,所需的大量算力需要体积大且费用昂贵的设备来执行,与服务器之间的交互仅局限于关键数据的传输,对于希望体验3A游戏的玩家而言,很多时候需要花费不菲的费用购买设备才能体验。
提及云游戏的背景,少不了另外一个关键词“5G”。
2019年6月6日,5G商用牌照的发放意味着国内正式进入5G时代。
5G时代的到来,赋予了云游戏更多的想象力!高速率、大容量、低延迟这些伴随5G的天然特性也被直接移植到紧密结合的云游戏身上。
5G时代的云游戏,让普通终端有机会可以化身为接近专业配置的游戏主机。此外,借助边缘计算,云游戏从距离用户更遥远的云端来到用户的边缘侧,使得更多用户能够以更低的成本享受到低延迟、高带宽所带来的3A游戏体验,实现全天候、全场景、全终端无需下载即点即播。
你怎么看,云游戏会是未来吗?云游戏的优势
多:3A级主机大作+Android休闲游戏;电视、手机、平板多屏无缝切换;
快:无需漫长下载安装,即点即玩;5G加持,快如闪电;
好:4K/60帧的极致游戏体验;无外挂,回归游戏公平;
省:不再需要高昂的硬件配置;游戏订阅模式,降低游戏费用。
——以上摘自某云游戏厂商的宣传语
理性来看,这些都是属于云游戏相比较传统游戏的优势所在,厂商总结得也大概齐合乎逻辑,但是距离正确的成功实践还为时尚早,至于取代传统游戏则更是显得有点遥远。
关于云游戏的存在价值
云游戏的诞生,不是为了来取代传统游戏!
云游戏之所以诞生,除了技术层面能够给予可实现的支持之外,还有一个背景就是传统游戏长期存在的一大局限:高昂的进入门槛。准确的说是降低轻度游戏玩家对于3A等大制作游戏的壁垒,消除玩家对昂贵主机或者PC的需求,大幅度降低玩家的入门成本。
云游戏服务商而言,传统游戏商业模式之外,再通过云游戏做用户推广,来覆盖更大的用户群体,通过吸引更多的玩家体验、试玩,扩大影响力的同时增加诸如云游戏订阅等更多源化的收入来源。
说到这里,就需要我们再来明确下云游戏的精准用户会是谁?是重度游戏玩家还是游戏小白?
首先可以排除的是:重度资深硬核玩家,对于这部分玩家而言,给到各位的建议是“尝鲜体验”即可,云游戏暂时很难让你们满意,毕竟目前单单外设设备延迟、输入延迟等延迟场景都会让你感到失望。云游戏的目标用户,应该是将游戏当作通勤路上无聊消遣的佛系玩家,不愿意购买昂贵设备却想体验3A游戏的轻度玩家,乐意尝鲜接受云游戏的轻微延迟、画质些许降低的小白玩家。
云游戏发展路上的挑战
传统游戏的重度玩家是放弃还是拉拢?
核心用户圈层及商业模式如何界定?
复杂的网络环境如何保障和提升云游戏的体验?
降低了设备门槛却伴随着更高的宽带成本及更大的服务器承载压力,包括云游戏内容服务商、云游戏平台、云服务商在内的利益分成又该如何敲定?
后记:云游戏和传统游戏的关系,有点像云计算和边缘计算的关系,其实没有所谓的谁终会取代谁的问题,云游戏让游戏本身有了更多的可能性!
很多实体店不是不愿意,而是没有这个能力,也懒得去做这个尝试。
有那么一部分做实体店的商家,不知道依靠互联网转型,生意越做越差。然后就到处叫嚣说:“互联网对实体经济的破坏,电商卖的都是假货”。
不会做,也不想做
我见过非常多的实体店铺都在向电商转型,有些转型的非常成功。特别是江浙、福建、广东一带的零售行业,过去严重依赖实体店铺。从几年前电商发展的时候,就都已经转型成功了。
甚至很多店铺利用实体店的优势,现在还做起来了直播带货,销售量也非常的好。敢于学习、尝试新鲜事物,跟上时代趋势的实体店其实生存的并不艰难。
生意惨淡而又不愿意尝试互联网的实体店,大多数都是自己没有这个能力,又不愿意去学习,只会怨天尤人,把所有的错都归咎在新技术的发展。这种做生意的店主,不管做什么都会失败的。
遇到困难,马上放弃
我也听过一些实体店的说,自己的种类太多,不敢去采购太多,这样压库存,资金压力大。一件东西卖好了,但是只有几件,没办法做。
这种商业逻辑真是让人无法理解,如果能够出现爆款,那反而是自己的优势,不仅可以跳过批发环节,直接找工厂或者直接代工,还可以降低库存和损耗。
说到底还是不懂做生意,也不懂互联网。不知道怎么去试品,怎么推爆款。遇到一些困难就马上退缩,认为是不可能做到的。
实体店的衰落不是没道理的
实体店做生意是最简单的一种方式,只需要坐在店子里面等生意上门就行了,没货了打个***就让人送货过来。
所以很多人做生意就喜欢开实体店,正是这种懒惰的思维,导致实体店受到互联网冲击的时候,这么一群人根本不知道怎么应对,认为自己生意差,就是因为互联网坑了自己。
实体店不是不好做,而是这群人做不好,实体店新一轮的洗牌也在进行。
可以的。如有意愿可以考虑加盟***旅游门店,
2017年,***旅行网正式宣布落地线下。作为***旅行网开启旅游新零售模式下诞生的实体门店,它能将线上优秀产品资源与线下极致的体验服务相融合,为顾客带来无缝零售消费新体验。2018年,***旅行全面扩展线下渠道建设,将线上、线下与无线资源结合,打造全国最大的线上+线下旅游零售渠道。在这个电商蜂拥线下的时代,***旅行网为传统品牌旅行门店进行互联网改造,门店加盟者也迎来了全新的创业机会。截至2019年12月,***旅游门店已达3000家,覆盖240多个地级城市、507个县域城市。19年全年净增1300多家,交易金额达到了140亿的新高,今日的***已经是全国乃至全世界渠道规模最大的旅游零售渠道服务商。
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