1. 湖北大学旅游发展研究院院长是谁

简介：武汉大学苏州研究院创立于2008年，它是武汉大学在苏州地区集产、学、研、用于一体的高层次、综合性科技、教育和文化服务机构。 武汉大学苏州研究院始终坚持走“以产业为先导，科技为动力，人才培养为支撑”的发展道路，最大限度地发挥武汉大学在华东地区尤其是在苏州的窗口作用，努力为地方引进更多的技术、成果、人才和项目。

2. 湖北大学成立旅游学院

旅游管理专业是随着我国旅游经济的发展、旅游产业的发育而建立的一个新型学科。

在中国，这门学科的产生只有二十多年的时间，但已成为管理学科体系中的一个重要的学科部门。旅游管理已与工商管理并列，是管理学下的一级学科。旅游管理专业有本科也有专科，关键是看学校。国内比较好的旅游管理专业本科： 北京第二外国语学院 东北财经大学旅游与酒店管理学院 华侨大学旅游学院 湖北大学商学院 南开大学旅游与服务学院 上海师范大学旅游学院 西北大学经济管理学院 云南大学工商管理与旅游管理学院 浙江大学管理学院 中山大学旅游学院

3. 湖北大学旅游发展研究院院长是谁啊

武汉大学中国中部发展研究院成立于2007年4月，是一所直属学校管理的跨学科实体性研究机构，是国家有关部委高度重视和关注的战略性研究机构。

该研究院旨在通过整合武汉大学经济学、管理学、法学、资源环境科学、水利水电等学科的研究力量，发挥多学科优势，利用已有的研究基础，同时汇聚国内关于中部发展问题的研究机构力量以及国内外的专家资源，围绕中部崛起中的全局性、综合性、战略性重大问题开展深入研究。

4. 湖北大学旅游系

长江大学园艺园林学院的前身是原湖北农学院园艺系，创建于1985年。

目前，学院设有园林、园艺、茶学、森林资源保护与游憩四个本科专业，拥有园林植物与观赏园艺硕士学位授权点、园林植物与观赏园艺(“十.五”、“十一.五”期间湖北)省级重点学科、湖北省楚天学者特聘教授岗位、生态学和果树学两个在建硕士点；果树学省级优质课程；园艺植物栽培学、园林树木学、植物学三门课程为校级精品课程；园林专业为校级重点专业。学院实施院、系、教研室三级管理，下设园艺、园林两个系，共包含园林规划与设计、园林植物学、园艺学、植物学、生态旅游学5个教研室。

5. 湖北大学旅游发展研究院院长是谁当

中南林业科技大学旅游学院的吴江洲在《旅游年票发行商的成本收益分析》一文中透露：当前，我国旅游年票经营模式可以由“政府主导，企业发行，景区参与，商户加盟。”这十六个字来概括。由于我国很多景点的经营和所有权尚属于国家，所以作为一种区域旅游目的地营销手段的旅游年票，政府在其中所起到的主导作用显得尤为重要。但由于政府毕竟是行政机构，对于旅游年票只能说是起到一个主导方向和协调矛盾的作用。将真正的发行工作交给有一定运作经验的企业来做，会更为适合。因为作为局外人的企业，可以运用其专业的方法，以很高的效率来运作旅游年票的发行工作。这便是企业运作发行的优势。

也就是说，旅游年票的大部分销售是分出去的，而作为主管部门只是起到整合旅游景区资源的作用，拿陕西来说，陕西旅游年票的主管单位是”陕西旅游年票发行办公室”，按照公开报道显示，锦绣江山全国旅游年票已连续发行十年，经所有年票景区联合授权，由各地成立的年票办公室经办，是一项政府主导、景区让利、百姓受惠的民心工程。

但实际上，民心工程也有可能实现盈利的，年票销售的直接收入自然是最直观的，但是要记住，年票也是有成本的，即：只要用户到达景区，使用年票免票，年票办就要支付给旅游景区一定的费用，当然了，这个费用相比起景区门票的正常价格来，就要低得多了。不过，实际如何具体结算，或者到底是以单个用户结算，还是以达到一定数量以上的用户结算，就不得而知了。

那么，有人就会问了，那这样结算的话，旅游年票不是越卖越亏了嘛？

实际上，真正计算的话，去同一个景区的人越多，年票办给景区的结算就越多，成本就越高，如果所的用户都去了所有的景区的话，旅游年票这个事情是必亏无疑。

但是，办理过旅游年票的人，仔细想想，你买来的年票，一年当中真正使用的有几回？事实就是，你不可能一年当中逛遍800多家景区，即使经济允许，时间也不可能允许。

比如：一个省有10万人购买了旅游年票，按单价100元每人计算，总销售价格就是1000万元，那么其中：

有20%的人去了很多景区，这20%的人按成本计算是亏损的。人均亏200，就是400万元。

有20%的人去了几个景区，这20%的人按成本计算是持平的。盈亏平衡。

另外有50%的人只去了1,2个景区，这50%的人按成本计算是盈利的。人均成本50，就是250万元。

另外有10%的人一次也没用过年票，这10%的人按成本计算是盈利的。人均挣100，就是100万元。

总盈利：1000-400-250=350万元。

所以，虽然有40%的人用年票重复消费了，而且成本是亏的，但是，另外60%的人其实都是盈利的，从总账上来算，旅游年票是不太可能亏损的。

所以，关于“旅游年票盈利模式”结论就很明显了：

1、旅游年票沉默用户和不活跃用户占大多数，给景区的结算成本实际上是很低的。

2、少部分受欢迎的景区承担了绝大部分路远、不太受欢迎景区的接待量，当接待量到达一定数量的时候，也等于是享受了超值的团购价，这也就间接降低了整体的成本。

3、用户基数达到一定量级的时候，旅游年票是有可能给参与景区带来庞大客流量的，如果全中国人人一张旅游年票，估计每个旅游景区都要被挤爆了。

当然，以上都是笔者个人的分析和想象，应该说，旅游年票是一个相当惠民的项目，也是非常超值的。如果有更详细数据的朋友也欢迎共同探讨。

而同类的自驾游护照、自由行旅游护照，还是和旅游年票的模式类似，要不然，为什么问到护照激活率的时候，主办方都是三缄其口？因为，这是背后的生意规律啊，即使他知道了也不会告诉你。就和你办了自家小区健身会所的健身卡一样，有的人办了一次都没去，自己肯定是亏了，有的人天天去，商家自然是亏了，商家都在赌这个激活比例或多或少而已。

如果能够实现大数据的管理，和旅游景区一起建立用户数据的分析系统，有针对性地开发旅游景区的需求，毕竟，旅游景区需要人气，游客需要实惠，两者的需求都满足了，相信，旅游年票会带来更大的价值，也会让用户的体验更好。

本文原创作者：我不是博客（微信：noblog）

6. 湖北大学旅游管理老师

湖北大学师范近些年的就业率，本科毕业生一次就业率基本保持在94%以上，在湖北省属高校里是非常靠前的。根据近年来应届毕业生就业质量报告显示，湖北师范大学整体就业率为94.1%。从学院来看，教育科学学院、物理与电子科学学院、数学与统计学院、国际教育学院的就业率（均为96%）均较高。从专业来看，环境工程、化学工程与工艺、食品科学与工程、旅游管理与服务教育、统计学的就业率最高，均为 100%。

湖北师范大学无论是就业前景，还是教学实力在湖北省属高校中，都是有一席之地的，性价比极高。

7. 湖北大学旅游管理学院

目前跨省去武汉旅游是可以的。

当前武汉的疫情防控还是比较严格的。尽管严格，只要你是从疫情低风险地区来的，健康码是绿码，而且14天内行程没有去过疫情中高风险地区，是可以来武汉旅游的。不过所有来汉返汉人员应该自觉去社区登记你的来汉行程，这是防控信息最基本的一环。

健康码是黄码红码和疫情中高风险地区的人员就不要来武汉了，是会受到疫情防控措施管理的。

8. 湖北大学旅游学院院长

武当山体育学院院位于湖北省十堰市武当山脚下，占地面积600余亩，建筑面积10余万平方米，在校生规模达5000人。

武当山国际武术学院办学主体是十堰市人民政府和武汉体育学院，市人民政府委托湖北武当山旅游开发有限公司投资建设并管理。学院聘用荣获中国武术九段，享受国务院政府津贴的江百龙教授为首任院长，教授马世坤为执行院长，依托武汉体育学院丰富的办学资源，植根于武当武术文化，致力于培养具有创新精神和实践能力的应用型体育人才。

9. 湖北大学高等人文研究院院长

湖北大学人文地理学专业2024年考研招生简章招生目录：本学院学术学位招生40人，专业学位招生20人。

考试科目：

① 101 思想政治理论

② 201 英语

③ 617 人文地理学

④ 819 自然地理学

复试科目及参考书：

02 中国地理

《中国地理》，赵济，高等教育出版社

参考书目、参考教材：

617 人文地理学

《人文地理学》，赵荣，高等教育出版社

819 自然地理学

《自然地理学》，伍光和，高等教育出版社