留学咨询顾问收入大概是多少？

哈哈哈，新手赚不了多少，提成倒是很多，最低也得1k左右吧。

aj好像是末位淘汰吧？你得好好干。自己倒是不用太主动开拓客户，因为你也没法开拓，当然，如果你能有好的生源，那恭喜你，你赚大发了~ 做的资历久了，赚的就多了，年薪多少都有希望。有人做7年，北京好几套房子了。。。北京一套房子也得六七十万啊，哈哈。如果你对这个行业有兴趣，那就试试吧。

美国留学咨询顾问有前途吗？

做了一年留学顾问，月底准备离职了。顾问其实说白了就是销售，底薪低，靠业绩拿提成。没学生的时候无所事事，每天上班都挺无聊的。有学生在手上的时候也不会特别忙，主要就是回答学生和家长的各种问题，收材料，催文案。没什么技术含量，不能涉及留学的核心部分（文案、签证）。而且说真的，现在大大大部分会来找留学中介申请出国的学生和学生家长层次真的是比较低的，所以你跟他们接触会非常痛苦。我对这个行业的前景是悲观的。

留学咨询顾问好不好做？

好不好做就看你自己的渠道了吧，如果是入驻了比较好的留学平台，就可以在这里和学生线上沟通、咨询，还挺不错的，不过入门审查也很严。这个职业的前景还是不错的。

辛苦是肯定会的，每天阅读大量的学校信息和招生信息，然后及时和学生去的联系，只要学生有想出国的想法就要穷追猛打，不达目的誓不罢休，而且需要你的放下面子，不要认为经常主动联系客户会是丢脸的事情。

出国留学中介公司，顾问的收入情况？

三大城市 ，北京，上海，广州。数字很难说，四千到一万左右差不多。其余城市，多到三四千，少到一两千。才能特别好的，会拿到部门管理股份，百分之三十，很平常。算是奖金，年薪十万不算多。

出国留学中介公司顾问的收入情况？

1、 留学中介看似起薪比一般的公司高，而且自己是留学回国的，对国外的情况比较了解，自己也经历了申请过程，应该说还是比较容易上手的。　　

2、 现在出国的人越来越多，留学中介好像是朝阳行业，前景看好，职业前景应该不错。如果自己发展不错可以考虑自己开一个留学中介。　　

3、 暂时找不到合适的工作，先过渡一下，如果有合适的，再跳槽吧。

留学咨询顾问绩效考核项目有哪些？

绩效考核专员需要有如下技能：

　　1协助经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，督导相关人员执行

　　2协助绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程

　　3搜集各部门岗位的业绩考核指标，制作各岗位的绩效考核表

　　4定期组织并协助各部门实施绩效考核工作，做好工作计划、总结及工作述职会的组织，及时向各部门经理汇报绩效考核工作进展情况

　　5协助相关部门/单位做好试用期人员的考核

　　6汇总、统计、归档绩效考核数据，建立员工绩效考核档案，为绩效工资核算提供基础资料及依据

　　7负责绩效考核的过程跟踪反馈等工作，协助各部门经理做好试用期员工及在职员工的考评

　　8负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集

　　9协助绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作

　　10做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作

　　11完成上级交办的其它临时性工作

　　绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。

　　绩效考核（performanceevaluation），是企业绩效管理中的一个环节，常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。绩效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。

移民咨询顾问是否属于高收入行业？

一、移民公司一般都是有很强的实力的，需要国外的人脉资源，对国外政策的了解，所以一般的小公司是做不了移民咨询的。

二、移民顾问特别是投资移民方向，接触的客户都是金字塔尖的人物，因为必须具有一定的资产和经济能力才有资格移民。

三、现在移民的人越来越多了，移民公司门槛比较高而且需要申请资格，所以面对的市场还是很大的，不是出去拉客户，一般都是客户上门咨询，没有经济实力的客户算不上移民客户。

四、移民顾问肯定是有一定销售性质的，你完成客户的移民是本职工作。找客户不是最主要的，对上门客户抓住并且帮助他成功移民才是最主要的。

五、移民顾问做得好工资很高，年收入10万-30万，看你的能力。

咨询顾问作用？

咨询顾问可以帮人解惑许多问题，让很多心有疑虑的人茅塞顿开。

mba咨询顾问和it咨询顾问哪个薪水高好做？

MBA薪水高,但是管理经验要求很高 IT的专业技术要求相对还好,比较好做

bpr咨询顾问全称？

BPR即业务流程重组，是“追求卓越，永无止境”的一种手段。这种职业需要按照客户的要求理解业务重组的意图，设计项目框架，进行调研，访谈，完成相关重组研究报告，为客户提供深度的重组决策支持。

工作内容

按照客户的要求理解业务重组的意图，设计项目框架，进行调研，访谈，完成相关重组研究报告，为客户提供深度的重组决策支持；

通过系统、缜密的分析对商业流程中的非增值环节如等待、返工等进行清除和简化工作；

按照既定的业务目标整合保留和调整的流程，使其更加合理且容易操作；

对整合后的流程借助IT手段使其得以真正的应用自动化；

明确客户需求，并根据项目建议书提供流程优化与重组的相关文档，并赢得客户认同。